مدیریت پروژه
مدیریت پروژه در شرکتهای پیمانکاری نیازمند هماهنگی همزمان زمان، هزینه، کیفیت، منابع، قرارداد و ذینفعان پروژه است. این دوره بر ایجاد یک چارچوب منسجم برای برنامهریزی، اجرا، مدیریت ریسک و کنترل عملکرد پروژه تمرکز دارد.
این دوره برای چه کسانی است
مدیران پروژه
مدیران و سرپرستان اجرایی پروژه
مدیران شرکتهای پیمانکاری
کارشناسان باتجربه در مسیر مدیریت پروژه
در این دوره چه میآموزید؟
برنامهریزی و سازماندهی پروژه
مدیریت زمان و هزینه
مدیریت منابع پروژه
مدیریت ریسک
مدیریت قرارداد و تغییرات
مدیریت تیم و ذینفعان
کنترل عملکرد پروژه
حل مسئله و تصمیمگیری مدیریتی
سرفصلهای اصلی
مبانی مدیریت پروژههای پیمانکاری
برنامهریزی و سازماندهی پروژه
مدیریت زمان و منابع
مدیریت هزینه و بودجه پروژه
مدیریت ریسک
مدیریت قرارداد و تغییرات
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت تیم و ذینفعان
گزارشدهی مدیریتی
حل مسئله و تصمیمگیری
پایش و بهبود عملکرد پروژه
خروجی دوره
در پایان دوره، شرکتکننده میتواند پروژه را از منظر زمان، هزینه، منابع، کیفیت و ریسک پایش و مدیریت کند، انحرافات را شناسایی کرده و برای کنترل و بهبود عملکرد پروژه اقدامات مناسب را اولویتبندی و پیگیری کند
