دوره آموزشی مدیران تولید

 

مدیر تولید در نقطه اتصال برنامه‌ریزی، نیروی انسانی، ماشین‌آلات، مواد، کیفیت و زمان قرار دارد. این دوره بر کنترل عملیات، کاهش توقف و اتلاف، مدیریت ظرفیت و ایجاد یک نظام پایدار برای پایش عملکرد تولید تمرکز دارد.

 

 

 

این دوره برای چه کسانی است

 

• مدیران تولید و عملیات

• مدیران و سرپرستان خطوط تولید

• مدیران کارخانه

• سرپرستان باتجربه در مسیر مدیریت تولید

 

 

 

  در این دوره چه می‌آموزید؟

• برنامه‌ریزی و کنترل تولید

• تحلیل ظرفیت و گلوگاه‌ها

• کاهش توقفات و اتلاف‌ها

• مدیریت شاخص‌های تولید و حل مسئله و بهبود مستمر OEE

• مدیریت عملکرد تیم‌های تولیدی

 

  سرفصل‌های اصلی 

• مدیریت عملیات تولید

• برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تولید

• ظرفیت و گلوگاه

• بهره‌وری و مدیریت توقفات و خرابی‌ها OEE

• کیفیت در تولید

• نیروی انسانی و شیفت

• مواد و جریان تولید

• حل مسئله و بهبود مستمر

• سیستم مدیریت روزانه تولید

 خروجی دوره

 

در پایان دوره، شرکت‌کننده می‌تواند انحرافات تولید را تحلیل کند، گلوگاه و اتلاف را تشخیص دهد و اقدامات اصلاحی را اولویت‌بندی و پیگیری کند.

آموزش با تمرکز بر مثال‌های واقعی، سناریو، تمرین و تبدیل تحلیل به اقدام مدیریتی انجام می‌شود.